「矽谷科技新創剖析」巡迴演講:@安世泰

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台灣在做軟體創業的人,大都聽過精實創業 (Lean Startup),知道要做 MVP,並且根據市場反應不斷迭代。然而,提起精實創業的起源,甚至可說是比精實創業更為重要的方法的人卻寥寥無幾。

晚上七點的內湖,一幢幢高樓燈火通明,這裡是台灣科技新創公司極為密集的聚落,在萬豪酒店旁的一樓,一群工程師、產品經理、創業者們正吃著 pizza 等待今晚的演講。

這是 YiYi Network 以「矽谷科技新創剖析」為主題的巡迴演講第一場,應安世泰資本的邀請,由擁有豐富矽谷軟體業經驗的 Raymond 為今晚的講者,他將帶來在矽谷三十年之間,觀察到「矽谷如何成為矽谷的三個關鍵要素」,與台灣新創圈、軟體圈的年輕人交流。

「我今天來這裡只是一個 Curator,把我認為最有用的知識加以組織、詮釋,與各位分享」Raymond 說,「這些 insight 都不是我一個人說的,而是在矽谷被廣泛討論多年的成果。但我發覺在台灣,知道這些而且做到的人還是太少。」

演講過程中,聽眾對於創業方法論 Customer Development 所提出的創業四大流程,以及假設/驗證的心法印象深刻。Raymond 也分享他曾經失敗過的一次經驗:「十幾年前,我當時的公司就是用 Product Development 的方法創業,募了2800萬美金,結果產品開發出來,一個客戶都沒有,真的很慘。後來我看到 Steve Blank 這份 Customer Development 的投影片,我馬上知道他是對的!」

「很多東西光是『知道』就幫助很大,但這只是一個開始」Raymond 說,「Printing Hello World doesn’t make you a coder. 你還需要下苦功,真的去做。」

 

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